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          管理委员会

          成员和受托人

          萨顿成员科尔菲尔德的女孩学院信托(以下简称“学院信托”)是一个小机构,其职责是有学校的事务的监督文法学校。会员的主要职责是批准年度经审核账目,并重新任命了学校的法定审计师。 

          学院信托的受托人是理事会,与他们的日常学校所在的运行最终责任和问责制。

          理事会的作用

          在365bet体育文法学校女生理事板具有很强的专注于三大核心战略功能:

          • 确保视力,精神和学校的战略方向的清晰度;
          • 拿着校长给占了学校及其学生和职员的绩效管理的教育业绩;和
          • 监督学校的财务业绩,并确保它的钱用得其所,其资产得到有效利用。

          谁是统治者?

          省长是一组具有的技能,知识和经验,广泛混合的个体,并与学校和为学生们的坚定承诺。州长从家长,工作人员和社区绘制。 

          365bet体育文法学校女生的当前州长是:

          夏洛特资深 - 州长的椅子(社区省长)

           

          汉娜自卸车 - 副主席(社区省长)

           

          缺口tuton(增选调速器)

           

          标记奥尔伍德(社区省长)

           

          马修·坎南(社区省长)

           

          詹姆斯狄克逊(父调速器)

           

          卡罗琳gudmunsen(工作人员省长)

           

          安东尼·马奎尔(工作人员省长)

           

          露丝·麦金托什(工作人员省长)

           

          史蒂夫·米尔曼(社区省长)

           

          麦克奥弗顿(父调速器)

           

          芭芭拉minards - 校长

           

          理事板的结构

          为了切实有效地履行我们的作用,理事会的具体工作委托给由几个委员会,这是受托人的主板的分委员会承担。除了参加全管理董事会会议,所有州长坐在至少一个分委员会。该小组委员会汇报在其中更广泛的问题进行讨论,并同意充分理事会每学期会议。

          财政委员会(主席 - 汉娜自卸车)

          它是所有学院信托基金资助协议遵循院校财务手册,其中列出了职责关系管理和财务监督,一起委托机关的结构的要求。财政委员会负责确保金融学院手册的要求由学校认识的,而且适当的财政政策,规划和监督到位。

          财政委员会也将确保学校的资产和资金被用于只能按照法律,章程的规定,他们的资助协议和院校财务手册。 

          操作委员会(主席 - 马克奥尔伍德)

          学院信托负责学校的土地和建筑物,以及学生和工作人员的健康和安全的运行一天到一天。操作委员会将负责与学校的土地和建筑物的业务运行的所有事项,以及学校提供餐饮和学校的数字要求的监督。

          课程委员会(主席 - 史蒂夫·米尔曼)

          课程委员会负责确保学校课程(与教育的规定行事2002年,S78)是平衡的和广泛的基础,并且:

          • 促进学生在学校和社会的精神,道德,文化,精神和身体的发展,
          • 在学校的机会,责任和以后的生活经验准备的学生。

          福利并获得委员会(主席 - 尼克tuton)

          工作委员会已根据教育法2002年和法定指导下,有责任确保学校有制定有效的保障政策和程序。理事局也有责任来监督学生和员工福利。

          福利并获得委员会负责确保遵守有关工作人员和学生的福利,所有当前的指导和立法,连同确保学校的儿童保护法规遵从和保护规定。它也有与工作人员CPD和评估,并在全校范围内PSHE规定,以及监督所有接入和包容事项事项的监管。

          薪酬委员会

          薪酬委员会负责有关工作人员,校长的目标和业绩的薪酬和承担的工作人员的工资进行年度审议的事项。

          其他法定委员会

          • 投诉委员会
          • “第一委员会”
          • 上诉委员会

          当州长见面

          会议的日程,建立了每学年。通常全管理委员会在每年召开四次,委托给分委员会的权力。课程委员会,运营委员会和福利并获得委员会见面每学期一次,财务委员会满足每半学期。薪酬委员会开会必要时履行其职责下放:在秋季学期一般三次,一次在春季开学。额外法定委员会的州长可以做满足在其他时间,如果需要而产生的。

          对于2019-20会议签到的摘要可以下载 这里.

          管理委员会的程序和职权范围

          工作委员会的程序和术语参考手册为 2019-20 可下载 这里.

          管理行为的板代码

          行为(以及有关的权益登记信息)的理事代码可以下载 这里.

          联系州长

          州长欢迎和学校的价值评价。请联系书面州长的椅子:

          州长的椅子,
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          或 电子邮件

          你在加入管理委员会有兴趣吗?

          工作委员会是一个动态的结构,依靠会员的持续流入,以取代那些谁在他们的任期结束退休。新州长确保多样性,新鲜的观点,新的观点和想法,并确保学校的策略和方向保持相关的学生和社会的需求。

          有不同类别的州长,并在每个类别空位填补以不同的方式。其中,母公司省长出现空缺,信件发送给当前的学生家长邀请的应用展开的过程。

          如果你觉得你可能希望成为未来的州长,请联系美裕高级,州长的椅子。

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